Transforma los RRHH de tu empresa con El Viaje del Talento

¿Sabías que reemplazar a un talento puede costar hasta el 200% de su salario anual? Te ayudamos a reducir la rotación, optimizar costos y transformar el trabajo en una experiencia significativa.


¿Qué es El Viaje del Talento?

El Viaje del Talento refleja las etapas de crecimiento y transformación que una persona vive dentro de una organización, inspiradas en el Viaje del Héroe. Cada talento, en su búsqueda de evolución, elige una empresa no solo para trabajar, sino para experimentar, aprender y dejar huella. Es un proceso en el que la organización se convierte en un escenario de desarrollo, donde el talento enfrenta desafíos, descubre su propósito y contribuye de manera significativa a la historia de la empresa.

Los servicios de El Viaje del Talento te permite crear experiencias únicas y personalizadas para tus talentos, disminuyendo la rotación y fortaleciendo la lealtad.

Las nuevas expectativas del talento hacen que gestionar toda la experiencia en Recursos Humanos sea costoso y complejo. Por eso, diseñamos servicios fraccionados por etapas, permitiéndote intervenir estratégicamente en los puntos donde se detecta mayor fuga de talento. Nuestros servicios son personalizados, flexibles y sin costos fijos innecesarios, asegurando que inviertas solo cuando realmente lo necesitas.


Soluciones para cada etapa de "El Viaje del Talento"

Atracción

"Cuando el trabajo se alinea con el propósito, deja de ser una obligación y se convierte en una elección."

El primer paso para disminuir la rotación es lograr que los talentos se sientan parte de un propósito compartido. Creamos tu marca empleadora para atraer al talento que realmente se alinea con la visión de tu organización, construyendo Talent Personas y una propuesta de valor auténtica que haga match entre su propósito y el de la empresa.

Selección

"El éxito de una empresa no depende solo de encontrar talento, sino de encontrar el talento adecuado."

Eliminamos para las empresas, el 9O% de las tareas operativas en el proceso de selección. Utilizamos metodologías ágiles para entregar candidatos de forma eficiente y rápida. Ofreciendo tarifas de reclutamiento competitivas que incluyen una garantía adaptable a las necesidades específicas de cada cliente.

Acogida

"El compromiso no comienza con un contrato, sino con una bienvenida clara y bien estructurada."

Diseñamos un plan de acogida integral para que cada talento tenga un inicio claro, productivo y alineado con la empresa. Nos enfocamos en tres ejes clave: comprensión del rol, conexión con la cultura y herramientas para una autogestión efectiva desde el primer día. Así aseguramos una integración ágil y significativa.

Desarrollo, Consolidación, Pivote y Salida

"El verdadero crecimiento no es lineal, sino una serie de transiciones que definen el impacto que dejamos."

Estas etapas requieren una mirada estratégica, ya que cada talento enfrenta desafíos únicos en su evolución. Por eso, trabajamos bajo un enfoque consultivo, partiendo de un análisis profundo del problema y formulando soluciones alineadas con los retos de la empresa. Desde el desarrollo hasta una salida bien gestionada, cada decisión debe generar valor tanto para el talento como para la organización.


Lo que dicen nuestros clientes...

Definitivamente entendieron las verdaderas razones por las que rotaba nuestro talento. Las ideas de nuestra estrategia de marca empleadora son claras y de fácil implementación. Es un excelente trabajo.

Carlos García

Gerente General, Grupo CBC

Amo la capacidad empática de Tata para comprender nuestras necesidades. Como una excelente Business Partner de Recursos Humanos, ella alinea nuestros deseos y objetivos, creando un equilibrio armonioso. Su enfoque en la exploración y formulación de soluciones muestra una sensibilidad excepcional hacia los usuarios. Es un placer conversar con ella y ver cómo sus palabras se convierten en texto y después en realidad.

Marco Corrales · CEO Borealis Innovación

El proceso de selección de cinco candidatos audiovisuales freelance en una semana fue muy satisfactorio. Fue muy rápido, prácticamente de un día para otro. Tata nos asesoró y nos guió de manera muy ordenada para que todo fluyera y fuera muy efectivo. El resultado fue excelente: profesionales de muy buena calidad. En general, estamos muy felices con el trabajo realizado. Muy, muy recomendados.

Liliana Segura · Líder Audiovisual de Mis Propias Finanzas

Muchas veces, desde aquí, no sabemos qué necesitamos, y Campus, en un ejercicio muy consultivo, nos señala nuevas habilidades que deberíamos integrar. Destaco: entendimiento del mercado, investigación profunda de los perfiles, la disponibilización de la información sobre los candidatos que no se limita simplemente a un CV, el conocimiento de nuestra cultura y la búsqueda de personas que se adapten muy bien a ella.

Alberto Martínez · Director Agencia In-House Grupo Autogermana

Mi balance general del trabajo es muy positivo y la palabra clave es "talento". Si me preguntas la principal razón para tener el éxito que hemos tenido con la agencia interna es el talento. Ha sido un gran acierto la incorporación de nuestro líder y de muchos talentos adecuados y personas clave que han sido un motor de tracción muy fuerte para llevar a la agencia a progresar rápidamente.

Andrés Fuse

Gerente General, Grupo Autogermana





Contacto

contacto@campusdetalentodigital.com

+57 322 7028118

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¿Te cuesta atraer y retener a los mejores talentos? Los talentos más brillantes y productivos ya no quieren estar en las empresas; prefieren convertirse en youtubers, influencers o simplemente ser independientes.


Para responder a estas demandas, la gestión del talento debe transformarse, adaptándose a las nuevas expectativas y valores de las generaciones emergentes; de lo contrario, la crisis de la fuerza laboral productiva será inevitable.


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